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Actualización del CEO: Prioridades del año del programa 2022-23

Por: Erin Porteous, CEO

Un niño que interactúa con un Club es importante, para ellos, su familia y nuestra comunidad. Al entrar en un nuevo año escolar, estoy reflexionando sobre cómo ese impacto se multiplica por 18,000 niños cada año a través de nuestro trabajo en Boys & Girls Clubs of Metro Denver. 

Los clubes han sido refugios consistentes, esperanzadores y seguros en la vida de nuestros miembros durante 61 años. Durante la pandemia, cuando los niños más nos necesitaban, nuestras puertas permanecieron abiertas cuando tantas escuelas y negocios estaban cerrados. Fuera de los clubes, seguimos siendo un recurso para las familias y una constante en nuestras comunidades durante una época en la que casi todo lo demás estaba sujeto a cambios. 

Hoy, estoy increíblemente orgulloso de decir que Boys & Girls Clubs of Metro Denver es una de las pocas organizaciones que atiende a la misma cantidad de niños ahora que antes de la pandemia. Y ese punto de referencia significa mucho para nosotros porque "Servir a más niños" es la estrella polar de los cuatro pilares estratégicos de nuestra organización. Sabemos que nuestro impacto en cada niño es inmenso y se expande más allá de los muros de los clubes hacia las familias, las comunidades y el futuro de nuestros niños. Es por eso que aumentar nuestro alcance a través de modelos de clubes adaptables y mejoras del programa es una prioridad en el año del programa 2022-2023. Estas son las formas críticas en que estamos abordando las necesidades más apremiantes de los niños de hoy:  

  • Preparando adolescentes con 21S t Habilidades del siglo: exponer a los niños de todas las edades a una diversidad de trayectorias profesionales. 
  • Orientación a través de transiciones escolares fundamentales: un programa diseñado para preparar a los estudiantes de secundaria para la transición a la escuela secundaria y a los estudiantes de secundaria para la transición a una carrera oa la universidad después de graduarse. 
  • Modelos de servicio dinámicos y receptivos: además de nuestros clubes independientes y basados en la escuela, diseñados para adaptarse a las necesidades únicas de nuestras escuelas y comunidades, asegurando que cada familia tenga acceso a una programación holística e integral para niños. 

Ay, unDamos prioridad a la expansión, continuaremos liderando el camino con nuestro enfoque en el aprendizaje socioemocional y el desarrollo positivo de los jóvenes.lopment Porque si bien parece que la pandemia debería ser una noticia vieja en este momento, sus impactos duraderos apenas están comenzando.o ser visto y entendido, y líderes como Boys & Girls Clubs of Metro Denver están listos para enfrentar los grandes desafíos que enfrentan los niños hoy en día, junto con socios y expertos de la comunidad. Los problemas que ya hemos encontrado incluyen una crisis nacional de salud mental juvenil, un mayor aislamiento de recursos en comunidades de bajos ingresos, una inflación rápida y un aprendizaje cada vez mayor.ning brecha. Y estos problemas afectan de manera desproporcionada a los niños de color y aquellos que provienen de hogares que viven con ingresos extremadamente bajos: los niños que asisten a los Boys & Girls Clubs de Metro Denver. Nuestros increíbles miembros ya enfrentaron muchos más obstáculos que sus pares más ricos antes de la pandemia. Esa brecha solo ha crecido desde 2020.

En Denver, el quinto metro más caro de Estados Unidos, el Instituto de Política Económica calculó que el ingreso mínimo que un hogar de cuatro necesita para vivir de manera sostenible es $100,000 por año. En comparación, nuestros cuidadores mantienen familias de cinco, en promedio, con un ingreso familiar de $30,000, a veces menos. La inflación vertiginosa ha aumentado el peso de esta carga económica. En todo Colorado, sabemos que 45% de familias que ganan entre $30,000-$50,000 eligen renunciar a alimentos o atención médica, a veces a ambos, para pagar el alquiler. 

Nuestro trabajo es extremadamente importante porque elimina tantas necesidades críticas de la lista de decisiones imposibles que deben tomar las familias. Lo hacemos asegurándonos de que el costo nunca sea una barrera de entrada para nuestras familias.  

El requerimiento económico de las familias es de apenas $2 por año.  

Aquí en Boys & Girls Clubs of Metro Denver, nuestra visión de una comunidad donde todos los niños tienen la oportunidad de alcanzar su mayor potencial nunca ha sido más clara, porque todo los niños y las familias deberían tenere acceso a grandes futuros.  

Young girl giving speech La miembro del club Mia, una artista y joven líder a la que admiro, dice: “TEl Club significa todo para mí. Este lugar es un segundo hogar, mi espacio seguro, el hogar de mis libertades creativas y mi libro de aventuras”.  

 

Me siento inspirado por ustedes, nuestros dedicados seguidores, quienes han hecho posible este trabajo durante 61 años y quienes lo harán posible durante otros 61 y más.  

Los clubes dan forma al curso de la vida de miles de niños cada año y mejoran el tejido de nuestra comunidad. En el próximo año, sé que continuaremos conectando comunidades en toda la ciudad, reuniendo a directores ejecutivos y líderes jóvenes en la misma mesa, ofreciendo a las empresas vías para la participación comunitaria e invitando a seguidores a nuestros clubes. 

Cuando unimos corazones, mentes y manos de toda la ciudad, no hay límite para lo que podemos lograr por nuestros hijos. 

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